Führungskräfte-Coaching

Mit Stärke und Fingerspitzengefühl zum Erfolg

 

Als Führungskraft sind Sie fachlich herausragend, leistungsorientiert, innovativ, erzielen Gewinne, sind menschlich kompetent, können Konflikte lösen und motivieren Ihre Mitarbeiter jeden Tag aufs Neue. Ach ja, und Gewinne erzielen Sie natürlich auch. So sieht wohl das Idealbild einer Führungskraft aus.

Doch die Realität stimmt selten damit überein. Wer eine Führungsposition übernimmt, sieht sich plötzlich vielen neuen Aufgaben gegenüber. Sie sind vermutlich ein Spezialist auf Ihrem Fachgebiet, daher stehen sie da, wo Sie jetzt sind. Sie können mutig klare fachliche Entscheidungen treffen. Aber wie gehen Sie mit Konflikten um? Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? Wie gehen Sie mit Mobbing oder Umstrukturierungen und daraus resultierenden Kündigungen um? Eine Führungskraft muss nicht nur Fachwissen vorweisen, sondern auch mit Fingerspitzengefühl auf die Bedürfnisse und Themen der Mitarbeiter*innen eingehen. Und gleichzeitig mit Gegenwind von kritischen Vorgesetzten oder internen Neidern umgehen. Ein echter Spagat, den man erst einmal meistern muss.

 

Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle als Führungskraft 

Das Konzento Führungskräfte-Coaching hilft Ihnen, diese Herausforderung anzunehmen und zu meistern. Wir coachen und begleiten Sie dabei, Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinzuwachsen und alle erforderlichen Bereiche auszufüllen. Wie will ich führen? Wie gehe ich mit Schwierigkeiten um? Wie leite ich Mitarbeitergespräche? Wie hole ich mehr aus meinen Mitarbeiter*innen und mir selbst heraus? Gemeinsam nähern wir uns den Antworten auf diese Fragen und entwickeln so Ihre Führungs- und Entscheidungsstärke weiter. Für eine erfolgreiche Führung und zufriedene und leistungsstarke Mitarbeiter.

CORONA-SPEZIAL
„Virtuelle Führung – Ihr Erfolgsfaktor für die Zukunft“

Die Arbeitswelt erlebt eine unbekannte Situation. Mobiles Arbeiten und Homeoffice existiert schon länger. Meist aber für vereinzelte Mitarbeiter oder Abteilung. Dabei bittet diese Arbeitsweise enorme Chancen. Damit das erfolgreich gelingen kann, müssen die Herausforderungen der virtuellen Führung bekannt sein.
Wir zeigen ihnen welche Chancen und welche Herausforderung virtuelle Führung haben. Unser Team identifiziert klare Erfolgsfaktoren der virtuellen Führung und erstellt mit ihnen einen Fahrplan zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
Vertrauen Sie hier auf unsere Erfahrungen.

 

Inhalte:

  • Chancen
  • Herausforderungen
  • Erfolgsfaktoren
  • Fahrplan

Packen wir es an!

Ich freue mich, mit Ihnen zusammen Ihre Chancen heben zu können.
Für ein persönliches Vorgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

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